Сегодня суббота, 3 Декабря | English Youtube RSS PDA AAA Версия для слабовидящих



Мероприятия

Заглянем в инновационное будущее

Выпускники Президентской Программы представили свои проекты

24.03.2011 "Липецкая газета". Сергей Малюков, выпускник ПП 2008 года // Общество


action_01.jpg

Фото Ольги Беляковой

В период с 1998 по 2010 годы в Липецкой области свыше 400 руководителей различных уровней прошли обучение по Президентской Программе подготовки управленческих кадров (ПП). Многим из них удалось впоследствии успешно реализовать собственные проекты в различных отраслях, открыть новые предприятия, активно использующие в своей деятельности современные технологии и инновационные решения.

Как знания, полученные по Президентской Программе, помогли в организации своего бизнеса, с какими трудностями пришлось столкнуться в ходе этого процесса, на какую государственную поддержку могут рассчитывать выпускники ПП - эти вопросы обсуждались на "круглом столе" "Вклад выпускников Президентской Программы в развитие экономики и социальной сферы Липецкой области", организованном в редакции "Липецкой газеты" региональным общественным объединением выпускников ПП и администрацией Липецкой области.

В деловом, неформальном разговоре приняли участие заместитель начальника управления инновационной, промышленной политики и транспорта области, выпускник ПП 2001 года Алексей Жуков, ответственный секретарь региональной комиссии ПП Елена Ничипорова, выпускники Президентской Программы разных лет.

Из каких составных частей складывается успешный бизнес-проект? Будущее за инновациями - уверены выпускники.

Олег Невструев, генеральный директор ООО "Торг агро", выпускник ПП 2008 года.

- Перед учебой по ПП я уже имел определенный опыт реализации и управления проектами. В Становлянском районе я руководил сетью торговых точек. Курс обучения в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ заставил задуматься о том, как эффективнее использовать свой управленческий потенциал. Уже к окончанию учебы хотел воплотить в жизнь идею аграрного проекта. Заработать быстрых денег на земле невозможно, но зато в перспективе она может кормить не одно поколение, принося стабильный доход.

Наша область славится своими садами, все, кто пробовал лебедянские яблоки, знают их отличный вкус. Однако зайдите в любой липецкий магазин - процентов девяносто яблок импортные, в основном польские. Как сделать конкурентным отечественный продукт?

Новые сорта, технологии выращивания саженцев и ухода за садом позволяют получать урожаи уже через пару-тройку лет после посадки деревьев. Яблоки получаются вкусные и красивые, как на подбор. Прежде, чем приступить к реализации проекта, я побывал на российских агропредприятиях, тщательно изучил опыт ученых из Мичуринского научно-исследовательского института садоводства. Ставку сделал на инновационные технологии. Во-первых, используются особые сорта яблонь, новые в наших краях, с интересными вкусовыми свойствами. Во-вторых, на изолированной территории сада создан особый микроклимат - работает система капельного орошения, к деревьям подведены опоры освещения. Естественно, будут применяться особые технологии хранения яблок, современные логистические схемы, позволяющие оперативно доставлять плоды к потребителям. Спрос на свежие и качественные фрукты велик.

Я занимаюсь проектом уже три года. Начинал буквально с нуля, с чистого клочка земли, сейчас он выходит на рабочую стадию. В Становлянском районе подрастает современный яблоневый сад, и площадь его увеличивается с каждым годом. Сад пережил прошлое жаркое лето, появился первый урожай. Уже приезжали ознакомиться с нашим опытом мичуринские садоводы и дали в целом высокую оценку реализации проекта. Безусловно, аграрный бизнес - сфера достаточно сложная, на результат влияет масса факторов, в частности погодные условия. Но учеба по ПП научила смотреть на перспективу, трезво оценивая свои силы.

Сергей Боков, директор ЗАО "РОСЭКО" по инновациям и развитию, выпускник ПП 2002 года.

- Подготовка по ПП способствовала мощному скачку как в личностном развитии, так и в карьерном росте. Изучение технологий ведения бизнеса подтолкнуло меня к открытию собственного дела в сфере экологии.

На мой взгляд, это одно из самых востребованных направлений деятельности. Жить в стиле "эко", заботясь об окружающем мире, внося свой вклад в оздоровление среды обитания, должно быть и престижно, и выгодно, ведь что может быть ценнее, чем чистое небо, воздух, вода? Об этом я размышлял, приступая к проекту. Постоянно думать, искать, двигаться вперед - вот чему научила меня Программа. Старые методы управления предприятием сегодня уже неэффективны. Нужно трезво оценивать рынок, свои конкурентные преимущества и предлагать оптимальные решения.

Снижение негативного воздействия на окружающую среду, ее охрана и восстановление становятся важнейшими приоритетами для многих современных компаний. Помочь им организовать экологичное производство, внедрить современные эко-стандарты - вот наша главная задача.

ЗАО "РОСЭКО" - первая комплексная организация экологической направленности в регионе, работающая по европейскому принципу "одного окна" и "под ключ".

Наша гордость - современная эколого-аналитическая лаборатория - одна из лучших по оснащенности в России.

На основе полученных знаний внедрил у себя в компании новое, очень перспективное направление - энергоаудит и энергосервисное обслуживание, основанное на современных инновационных технологиях. Работать, конечно, непросто. Есть и конкуренция, и борьба за клиентов, но именно конкуренты делают нас сильнее, заставляя мыслить и действовать более конструктивно.

На какую поддержку власти могут рассчитывать выпускники ПП в реализации своих деловых инициатив? Этот вопрос также вызвал живейший интерес участников "круглого стола".

Алексей Жуков, заместитель начальника областного управления инновационной, промышленной политики и транспорта, выпускник ПП 2001 года.

- Мы благодарны выпускникам Президентской Программы, представившим на нашем мероприятии конкретные проекты развития своего бизнеса, которые реализуются в сфере промышленности, строительства, энергетики, сельского хозяйства и других отраслей экономики области. Каждый из них уникален. В то же время реалии сегодняшнего времени ставят перед нами задачу перехода к инновационному развитию экономики, в основе которого лежит непрерывный, целенаправленный процесс поиска, подготовки и реализации нововведений. И в этом процессе подготовка управленческих кадров, инновационных менеджеров является одним из ключевых звеньев.

Ректор Академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ Владимир Мау считает, что "управленец - это не специальность, это стиль жизни и состояние духа". И, действительно, инновационный менеджер скорее призвание, чем профессия. Здесь недостаточно чему-то научиться. Необходим соответствующий склад характера, способность браться за нечто новое, кажущееся другим невозможным, а затем делать это обычным, хорошо известным и неотъемлемым. Задача органов государственной власти стимулировать эту работу, создавать благоприятный климат, формировать научно-технический каркас, на основе которого будет строиться и развиваться бизнес. Именно в этих целях в октябре 2010 года в Липецкой области был принят "Закон об инновационной деятельности", предусматривающий формирование областного реестра инновационных проектов и меры государственной поддержки. Эффективность должна стать важнейшим критерием успешного проекта.

В феврале 2011 года главой администрации области О.П. Королевым утверждена областная целевая Программа развития инновационной деятельности на период до 2015 года, которая включает предоставление субсидий предприятиям и организациям области по шести направлениям, начиная от регистрации интеллектуальной собственности, возмещения процентных ставок по банковским кредитам, обучения персонала и заканчивая компенсацией части стоимости самого проекта. Важным элементом Программы также является повышение деловой активности в сфере образования и науки, развитие инновационно-инвестиционной инфраструктуры региона. Считаю, что в эту работу самым активным образом могут включиться и выпускники, а в целом Президентскую Программу необходимо рассматривать как инновационный потенциал социально-экономического развития нашей области.

Как же сделать взаимодействие власти и выпускников ПП еще более эффективным?

Елена Ничипорова, ответственный секретарь региональной комиссии ПП.

- Все мы - и власть, и выпускники - заинтересованы в конструктивном взаимодействии друг с другом. Формы и направления работы могут быть самыми разными: участие в разработке и реализации региональных программ социально-экономического развития, работа в экспертных советах и рабочих группах органов исполнительной власти области, экспертиза программ и бизнес-проектов.

Участники Программы рассматриваются властью как кадровый резерв на замещение должностей органов государственной власти области. Общими силами создана база данных о выпускниках Программы, оказывается содействие предприятиям региона при подборе управленческих кадров.

Мы со своей стороны готовы рассмотреть и поддержать самые разные варианты взаимовыгодного сотрудничества выпускников Программы между собой и с другими субъектами экономики: от консалтинга и общественной экспертизы бизнес-проектов до организации тренингов и конференций.

В конце марта начнется традиционный отбор слушателей для обучения по ПП в новом 2011-2012 учебном году. Приглашаем всех специалистов области пройти обучение по Президентской Программе подготовки управленческих кадров.

Павел Фомин, директор Липецкого филиала компании МТС, председатель общественного объединения выпускников ПП Липецкой области.

- Мы готовы активно участвовать во всех проектах, нацеленных на развитие региона. Приглашаем всех инициативных выпускников - приходите со своими идеями в наше общественное объединение. Мы поможем реализовать их, наладить контакты с потенциальными деловыми партнерами. Наша организация открыта для всех выпускников ПП, хотите работать вместе - присоединяйтесь! Мы готовы к конструктивному диалогу и с властью, и с бизнесом.

Версия для печати

Возврат к списку

Система Orphus